首农奇趣好食节启动，多家老字号产品与首农庄园樱桃亮相

前不久的跨境采购(cǎigòu)季，外国客商来到日坛国际贸易中心观看走秀(zǒuxiù)。 王嘉樾摄 北京二环路边，雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易集散地。由于全球经济增长低迷、地缘(dìyuán)冲突等原因，外贸生意(wàimàoshēngyì)一度显现颓势。 春末(chūnmò)夏初，随着2025雅宝路全球采购季启幕，这(zhè)条充满传奇色彩的外贸街重新走进大众视野。如今，千家商户仍在坚守，有人转型做内贸，也有人试水直播和跨境电商，求新求变(qiúbiàn)的脚步不停。 变局：企业会倒，但行业(hángyè)不会 雅宝路挨着使馆区，长约500米，两侧坐落着十(shí)几栋大厦，十多年前租金高昂(gāoáng)，一位难求。 日坛国际贸易中心就是(shì)其中之一。这是一座欧式建筑，大理石(dàlǐshí)地面和玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业，门口贴有“发往俄罗斯(éluósī)、乌克兰和中亚五国”等字样，快递员(yuán)来回穿梭，胶带封箱的声音不绝于耳。 张凯彪的店里挂满各种皮帽，穿行(chuānxíng)时要小心地侧着身。正是春夏订货季，不少东欧和中亚客商来光顾，看到有人进门，他总是(zǒngshì)噌地起身打招呼：“普里维特（你好）！”客商看完版，会(huì)提出细节需求，由工厂再做调整，等树叶(shùyè)泛黄时，皮帽就可以打包发货了。 张凯彪的老家在黑龙江省，江对岸就是俄罗斯。年轻时他在边境的皮帽生意(shēngyì)很红火，但只限(zhǐxiàn)于一城一地，“业内人都知道，想要把生意做大(zuòdà)，必须来雅宝路(yǎbǎolù)！”2005年，他盘下了雅宝路的店面作营销窗口。 雅宝路一度是对俄贸易的(de)代名词，街上有七八千家商户，年出口额超100亿美元。好生意年复一年，直到(zhídào)变局乍现。雅宝路商会会长周志海(zhìhǎi)告诉记者，受市场环境(huánjìng)和卢布贬值的影响，客商购买力下降，2014年后，商户中有三成退休、三成转行，其余有的搬到河北，留下来(liúxiàlái)的约1000户。 留下的(de)并非等闲之辈(děngxiánzhībèi)。“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说，老外的需求的确少了，但并没有消失，“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个国家，但他们还是会来。因为每个档口背后都是一条深度融合的产业链，不是(búshì)那么(nàme)容易被替代的。” 具体到皮帽，门槛就更高了。一名制帽手艺人得学木楦雕刻、皮草(pícǎo)剪裁、设计结构、染色定型等，没五年出不了徒。一顶出口东欧的(de)帽子，尺寸、立体度、色彩、细节配饰都跟东亚的不一样，只有(zhǐyǒu)长期合作，才能精准掌握(zhǎngwò)客户的需求。 雅宝路商会每年常态化组织大家赴全球参加展会，紧抓国际流行趋势，减少产品同质化。一位商户告诉记者，他今年(jīnnián)已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊(xīlà)等(děng)国家参展了(le)(le)。张凯彪也对帽子做了轻量化的创新，工厂每季要出20多个款，在皮草的基础上增加了羊绒、皮革等材质，还有北欧客户喜欢的环保皮草。 转型：内贸零售，另一个江湖(jiānghú) 外贸(wàimào)批发的需求减少后，一些商户开始把目光转向内贸和零售。 “转型内贸在一二十年(yīèrshínián)前是不可能的(de)事。”鞋商吴建柱告诉记者。东西方人喜欢的鞋型完全不一样，前者短粗胖，后者瘦而(ér)尖，连制鞋的楦头(xuàntóu)都不同。“这些年变了，咱们的流行趋势跟欧美类似，年轻姑娘也爱穿尖头鞋。” 棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此。出口(chūkǒu)东欧的羽绒服，只要略微调整胸线高度和尺码，中国人(rén)就完全(wánquán)能穿，而且显得很挺拔，厚实的充绒量更是加分项。 尽管如此，外贸与内贸、批发和零售(língshòu)仍是截然不同的江湖。且不论销售渠道，单是商户心态就面临极大考验：雅宝路(yǎbǎolù)人做惯了批发生意，往来资金成百上千万。零售则意味着(yìwèizhe)衣服要一件一件卖，来钱慢！ “转型是被迫的，人在舒舒服服的时候(shíhòu)，怎么会想到蹚新路呢？”东尚(dōngshàng)snow image品牌主理人李巧(lǐqiǎo)告诉记者，2008年，东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服，风头无两(liǎng)。几年后，销量暴跌至十分之一。2022年，公司开始请MCN机构直播带货，效果并不(bù)理想。眼看要错过采购季了，她心一横，决定自己上。 第一次直播，她(tā)什么都不懂，连说话也慢悠悠的。“开头稀巴烂又有什么关系呢(ne)？最重要的是(shì)抓紧开始。”李巧说，自己做直播后才真正理解了流量，感到顾客(gùkè)离她那么近，思考要怎么去抓住人家的注意力。 记者跟随李巧走进直播间，她“啪”地一下打开灯光，清秀(xiù)的脸庞生动起来，有种“主场来了”的自信(zìxìn)。她在(zài)镜头前整整播了4个小时，迅速而轻柔地换上一件件羽绒服，把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多(hěnduō)主播宣传羽绒服能防油防脏，她却只用“好清洗、易打理”来形容，卖家秀和买家秀区别不大，退货率自然(zìrán)降低了。 流量赛道是一条不能(bùnéng)回头的路。去年李巧直播(zhíbō)了310天，两年卖了10万多件羽绒服，但这(zhè)并不是终点。最近她又尝试做短视频，盼着能突破粉丝增长的瓶颈。 未来：迎风劈浪(pīlàng)，如何抵达彼岸 过去三十多年，雅宝路(yǎbǎolù)做(zuò)的一直是传统外贸生意。商业格局变了，市场环境变了，老路子遇到了新问题。 企发股份是首家进入莫斯科证券交易所的(de)中资企业，近日(jìnrì)，董事长孙天枢在莫斯科接受了记者的电话采访。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍，改革开放以来(yǐlái)，我国凭借灵活的生产和低人工成本成为“世界工厂(gōngchǎng)”，外贸企业不用为订单发愁(fāchóu)，只要把产品质量做好，就能坐等境外采购商上门(shàngmén)。现在这种模式的红利期已经结束了，借助数字化技术“出海”，主动开拓海外市场，是外贸企业转型求变的重要(zhòngyào)方向。 这片“海(hǎi)”风高浪急，远渡重洋困难重重，不但涉及进出口(jìnchūkǒu)手续、运输等诸多环节，还要遵守当地准入规则，不同国家的财务和税收体系也不同。企发跨境(kuàjìng)贸易平台提供的正是一站式跨境服务。 李贵彬是(shì)“老雅宝路”，如今为雅宝路的四五个品牌做(zuò)跨境电商代运营。他认为，现在的中俄关系成熟(chéngshú)稳定，跨境电商未来几年仍会是增长期，这些对于雅宝路来说都是利好。 “电商渗透率越来越高，老外也(yě)有不少‘剁手党(shǒudǎng)’，这个赛道必须占领。”李贵彬说，这需要外语人才，美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中，雅宝路商户(shānghù)们做(zuò)的基本上是“一锤子买卖”，卖出去就不用管了，但跨境电商会涉及退换货，必须有海外(hǎiwài)仓资源。 最早转型跨境电商(diànshāng)的外贸商户，有人铩羽而归，有人尝到(chángdào)甜头。8年前，雅宝路商户拓美威尔公司就在野莓(méi)、Ozon等国际电商平台上线了，羽绒服年销售额已达上亿元人民币。 前不久的雅宝路(yǎbǎolù)2025跨境采购季上，“雅宝路”重启品牌建设(jiànshè)。焦虑和困难中，老商户们在一刻不停地(dì)往前走，希望能续写老牌外贸商街的新故事。