洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践
洞口县水东镇人大:“蘑菇小镇”的破局实践水东镇作为洞口县传统(chuántǒng)农业乡镇(xiāngzhèn),长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等痛点(tòngdiǎn)。镇人大紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标,将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程(quánguòchéng),为水东发展提质增效注入强劲动能。
困局(kùnjú):当土地纠纷撞上产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地(gēngdì)中,长期存在土地碎片化(huà)严重、历史遗留的土地确权(quèquán)不清等问题,导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着(zhe)薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈,2023年某蘑菇(mógū)企业因土地连片流转受阻,价值50万元的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。
面对信访矛盾叠加产业困局的(de)双重压力,镇人大建立“代表(dàibiǎo)联村包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项(zhuānxiàng)小组,梳理出三大类(chūsāndàlèi)17项核心矛盾,召开“院落(yuànluò)会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在(zài)高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红”流转(liúzhuǎn)模式,代表们成功化解积压3年以上的界址纠纷45起,推动全镇(quánzhèn)整合(zhěnghé)连片土地500亩,为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成的蘑菇基地时,曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印:“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局:三把金钥匙打开振兴(zhènxīng)锁
第一把钥匙插进制度创新的锁芯。农经代表小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权争议设立法(fǎ)律调解专班,对承包权纠纷则组建评议(píngyì)团。在文田村试点期间,法律顾问王代表用《农村土地承包法》司法解释(sīfǎjiěshì)厘清5户权属关系,而以(yǐ)代表为主体的评议团则(tuánzé)用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动产业(chǎnyè)升级的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户”三级议事(yìshì)平台,促成(cùchéng)高新村落地湖南省2024年(nián)以工代赈示范工程中央预算内投资项目,投资518万元建成5万平方米羊肚(yángdǔ)菌种植大棚,每年为村集体经济增收超20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动(dàidòng)下,文田村(wéntiáncūn)、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理(zhìlǐ)转型的跨越。镇人大始终坚持以(yǐ)党建引领(yǐnlǐng)基层治理,大力推行“六零”工作法,聚焦责任落实难(nán)、进度把控难、问题整改(zhěnggǎi)难等痛点,探索形成“一张(yīzhāng)图统揽、全过程推进、穿透(chuāntòu)式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动”模式,线上通过“智慧人大”平台归集群众诉求,线下组织人大代表开展“敲门问需”行动,推动镇村干部主动认领14件民生实事,形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从信访漩涡到振兴(zhènxīng)样板
当信访量从年均35件(jiàn)降至8件,水东镇用三年时间完成了从“矛盾大镇(dàzhèn)”到“振兴样板”的(de)蜕变(tuìbiàn)。镇人大牵头成立信访联席会议专项工作组,将58名代表编入7个调解队,通过“背对背算账、面对面画押”的方式(fāngshì),建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表(réndàdàibiǎo)走访美村姑农业公司。
在美村姑农业公司务工的陈家姐妹(jiěmèi)算过账:土地流转金加务工收入,比三年(nián)前种玉米增收(zēngshōu)3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间(chējiān)等配套项目投产,2024年涉农纠纷同比(tóngbǐ)下降71%,而村民人均可支配收入同比增长23.6%。当无人机航拍镜头掠过连片的菌菇大棚,这里已经成了乡村振兴最生动的场景。
从曾经的发展困境到如今蘑菇(mógū)产业“遍村开花”,水东镇人大始终以实际行动践行全过程(quánguòchéng)人民民主,将监督职能与服务发展紧密结合,推动特色产业发展成果(chéngguǒ)惠及(huìjí)广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。
水东镇作为洞口县传统(chuántǒng)农业乡镇(xiāngzhèn),长期面临产业结构单一、工业基础薄弱、信访矛盾突出等痛点(tòngdiǎn)。镇人大紧扣“三会三文”精神,以“破局产业困境、助力乡村振兴”为目标,将人大代表履职链条嵌入特色蘑菇产业培育发展全过程(quánguòchéng),为水东发展提质增效注入强劲动能。
困局(kùnjú):当土地纠纷撞上产业空心
水东镇下辖7个行政村,2.2万亩耕地(gēngdì)中,长期存在土地碎片化(huà)严重、历史遗留的土地确权(quèquán)不清等问题,导致全镇年均爆发土地纠纷信访案件30余起。“村民守着(zhe)薄田等救济,企业望着土地不敢投”的怪圈愈演愈烈,2023年某蘑菇(mógū)企业因土地连片流转受阻,价值50万元的蘑菇基地建设项目被迫搁浅。
面对信访矛盾叠加产业困局的(de)双重压力,镇人大建立“代表(dàibiǎo)联村包案”机制,组建由12名农经专业代表牵头的专项(zhuānxiàng)小组,梳理出三大类(chūsāndàlèi)17项核心矛盾,召开“院落(yuànluò)会”43场,以“算清经济账、画好共富图”为切入点,在(zài)高新村等4个重点村推行“土地入股+保底分红”流转(liúzhuǎn)模式,代表们成功化解积压3年以上的界址纠纷45起,推动全镇(quánzhèn)整合(zhěnghé)连片土地500亩,为蘑菇产业基地建设铺平道路。2024年12月,当第一辆满载菌棒的冷链车驶入新建成的蘑菇基地时,曾经的信访户老杨在流转协议上按下红手印:“这可比在地头插‘信访维权’的牌子踏实多了!”
破局:三把金钥匙打开振兴(zhènxīng)锁
第一把钥匙插进制度创新的锁芯。农经代表小组建立“双轨制”调解机制,针对经营权争议设立法(fǎ)律调解专班,对承包权纠纷则组建评议(píngyì)团。在文田村试点期间,法律顾问王代表用《农村土地承包法》司法解释(sīfǎjiěshì)厘清5户权属关系,而以(yǐ)代表为主体的评议团则(tuánzé)用族谱地契化解了延续两代人的“祖宗地”争议。
第二把钥匙转动产业(chǎnyè)升级的齿轮。代表联络站搭建“企业+合作社+农户”三级议事(yìshì)平台,促成(cùchéng)高新村落地湖南省2024年(nián)以工代赈示范工程中央预算内投资项目,投资518万元建成5万平方米羊肚(yángdǔ)菌种植大棚,每年为村集体经济增收超20万元,提供100余个务工岗位。在高新村示范带动(dàidòng)下,文田村(wéntiáncūn)、四桥村依托全省扶持壮大村级集体经济项目,新建大棚发展羊肚菌产业,村级集体经济每年增加4万元。
第三把钥匙开启治理(zhìlǐ)转型的跨越。镇人大始终坚持以(yǐ)党建引领(yǐnlǐng)基层治理,大力推行“六零”工作法,聚焦责任落实难(nán)、进度把控难、问题整改(zhěnggǎi)难等痛点,探索形成“一张(yīzhāng)图统揽、全过程推进、穿透(chuāntòu)式反思”的挂图督战机制,实施“云端治理+网格联动”模式,线上通过“智慧人大”平台归集群众诉求,线下组织人大代表开展“敲门问需”行动,推动镇村干部主动认领14件民生实事,形成“问题发现在田垄、服务延伸至院坝”的治理态势。
新局:从信访漩涡到振兴(zhènxīng)样板
当信访量从年均35件(jiàn)降至8件,水东镇用三年时间完成了从“矛盾大镇(dàzhèn)”到“振兴样板”的(de)蜕变(tuìbiàn)。镇人大牵头成立信访联席会议专项工作组,将58名代表编入7个调解队,通过“背对背算账、面对面画押”的方式(fāngshì),建立涵盖土地流转、产业补贴等七大类的信访积案台账。
人大代表(réndàdàibiǎo)走访美村姑农业公司。
在美村姑农业公司务工的陈家姐妹(jiěmèi)算过账:土地流转金加务工收入,比三年(nián)前种玉米增收(zēngshōu)3.2万元。随着菌棒厂、烘干车间(chējiān)等配套项目投产,2024年涉农纠纷同比(tóngbǐ)下降71%,而村民人均可支配收入同比增长23.6%。当无人机航拍镜头掠过连片的菌菇大棚,这里已经成了乡村振兴最生动的场景。
从曾经的发展困境到如今蘑菇(mógū)产业“遍村开花”,水东镇人大始终以实际行动践行全过程(quánguòchéng)人民民主,将监督职能与服务发展紧密结合,推动特色产业发展成果(chéngguǒ)惠及(huìjí)广大群众,书写出新时代人大助力乡村振兴的精彩答卷 。




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