培训赋能基层实践,公主岭市社区治理激发新活力
培训赋能基层实践,公主岭市社区治理激发新活力
培训赋能基层实践,公主岭市社区治理激发新活力一个月(yígèyuè)前,由公主岭市委组织部、市委社(shè)工部联合主办的全市(quánshì)社区工作者专题培训班圆满结束。这场旨在提升社区工作者专业能力、服务精准度和治理效能的系统性培训,其理念与方法(fāngfǎ)正逐步融入基层工作实践。
从(cóng)“坐等上门”到“主动发现”,直抵治理末梢
从被动受理走向主动发现(fāxiàn),基层工作模式悄然生变。
在河北街道京华社区,居民刘伊蕊对社区网格员主动上门解决屋顶渗水问题赞不绝口。这(zhè)得益于培训后社区推行的“网格+走访”机制,网格员像“探针”一样(yīyàng)深入责任区,主动排查隐患。培训结束以来,该社区已(yǐ)主动发现(fāxiàn)并解决老旧小区棚顶漏水、单元门损坏、建筑垃圾堆积等民生关切问题10余件(yújiàn)。
在铁北街道东洼社区(shèqū),一场场“站(zhàn)墙根、唠家常”的深入走访,成为践行“主动治理”理念的生动注脚。社区干部固定每周三、周五全员下沉网格,在看似随意的家常对话中精准捕捉居民(jūmín)的真实诉求。通过累计走访2000余户居民,324个涵盖(hángài)民生、工程(gōngchéng)、安全的各类问题浮出水面。社区建立分层处置闭环:“小事(xiǎoshì)不(bù)出社区”——帮助高龄老人完成补贴认证、制作单元门钥匙卡扣;“大事不出网格”——协调党建联建单位清理弃管小区(xiǎoqū)卫生24次;“特事上报街道”——推动(tuīdòng)解决16个工程难题。两面居民自发送来的锦旗,无声诉说着对这种“将办公桌搬到群众屋檐下”工作方式的认可。
专业资源下沉(xiàchén),“家门口”解难题
链接专业(zhuānyè)资源,提升服务精度,是培训后的显著成效。
河北街道金融社区积极整合(zhěnghé)资源(zīyuán):依托“健康我先行”项目,引入中医院(zhōngyīyuàn)等专业力量,常态化开展基础检测和季度大型诊疗,惠及居民600余人次;创新“红心物业联盟”协同网格党小组(dǎngxiǎozǔ)模式,为老国税小区(xiǎoqū)完成适老化改造,有效缓解城区中队小区停车难;构建“一心两化”工作体系,整合心理咨询师、公益律师等专业力量,今年已成功化解各类纠纷(jiūfēn)32起。
专业赋能更延伸至守护生命安全的关键环节。铁北街道东风社区(shèqū)干部将培训中学到的心肺复苏技能,迅速融入“红卫士(wèishì)在行动(xíngdòng)”品牌实践。组织(zǔzhī)医疗志愿者在“进家庭关爱服务”中,为老年家庭监护人进行一对一急救技能实操教学(jiàoxué)。“手把手地教,比看多少遍图片文字都管用!”居民张云帆深有感触。这种实操教学显著提升了(le)居民应急技能的掌握率。
多元力量汇聚,破解(pòjiě)治理难题
面对复杂治理课题,各社区积极构建协同联动(liándòng)新格局。
河南街道充分发挥党建联建作用,着力打造“15分钟便民服务圈”。曙光社区引入专业垃圾清运公司,改善“三无小区”环境面貌;永红社区联合(liánhé)(liánhé)医院开展贫血筛查等义诊5次;永盛社区“红色代办”服务队为高龄老人提供跑腿服务50余次(yúcì);永兴社区开展“暖心磨刀”便民活动;正阳社区联合派出所(pàichūsuǒ)组织(zǔzhī)商户消防演练;阳光社区实施“弃管小区换新颜”行动(xíngdòng)。上半年累计解决民生问题30余件,服务群众超3000人次(réncì)。铁北街道东风社区的(de)“红卫士在(zài)行动”志愿服务品牌实现升级。180余名由党员、医护人员、热心老人等组成的志愿者队伍,被赋予“治理合伙人”角色。社区每月将居民(jūmín)诉求转化为具体项目,联动志愿者、联建单位和居民共同(gòngtóng)解决。“当社工的专业方法为志愿力量赋能,志愿服务就能更有效地参与基层治理。”社区干部这样理解工作方式的转变(zhuǎnbiàn)。
机制与作风并进(bìngjìn),激发内生动力
培训的深远影响,还体现在社区工作运行机制的完善(wánshàn)和(hé)干部作风的转变上。
河北(héběi)街道金融社区(shèqū)构建起(qǐ)“1359”工作体系:以党总支为核心,联动社区、物业、居民(jūmín)三方,聚焦五大行动领域,建强9支志愿服务队伍。800余名注册志愿者年均开展活动50余次,成为支撑社区治理的重要力量。
铁北街道东洼社区干部通过持续入户走访(zǒufǎng),实现了从“管理者”向“服务者”的角色转变。居民赠送的锦旗(jǐnqí),正是对这种主动揽事、贴近群众新(xīn)作风的肯定。“群众信任度高了,工作推进反而更顺畅。”社区干部坦言(tǎnyán)。
点滴变化(biànhuà)提升居民获得感
从坐等上门到主动下沉,从单兵作战(dānbīngzuòzhàn)到多元协同,一场聚焦实务的专题培训,其能量正通过(tōngguò)社区工作者的实践,转化(zhuǎnhuà)为居民身边可感可知的细微改善。
当网格员成为居民的“贴心人”,当专业(zhuānyè)服务延伸至“家门口”,当多方力量拧成“一股绳”,社区治理的根基便更(gèng)加牢固(láogù)。那些得以修缮的路面、重新点亮的楼道、成功化解的纠纷,共同勾勒(gōulè)出社区生活更美好的图景。
正如东风社区志愿者(zhìyuànzhě)刘莉莉所言:“当每个人都成为问题的发现者和解决者,‘管理’就升华(shēnghuá)为共同‘经营’家园的行动。”
来源:公主岭市委(shìwěi)宣传部
一个月(yígèyuè)前,由公主岭市委组织部、市委社(shè)工部联合主办的全市(quánshì)社区工作者专题培训班圆满结束。这场旨在提升社区工作者专业能力、服务精准度和治理效能的系统性培训,其理念与方法(fāngfǎ)正逐步融入基层工作实践。
从(cóng)“坐等上门”到“主动发现”,直抵治理末梢
从被动受理走向主动发现(fāxiàn),基层工作模式悄然生变。
在河北街道京华社区,居民刘伊蕊对社区网格员主动上门解决屋顶渗水问题赞不绝口。这(zhè)得益于培训后社区推行的“网格+走访”机制,网格员像“探针”一样(yīyàng)深入责任区,主动排查隐患。培训结束以来,该社区已(yǐ)主动发现(fāxiàn)并解决老旧小区棚顶漏水、单元门损坏、建筑垃圾堆积等民生关切问题10余件(yújiàn)。
在铁北街道东洼社区(shèqū),一场场“站(zhàn)墙根、唠家常”的深入走访,成为践行“主动治理”理念的生动注脚。社区干部固定每周三、周五全员下沉网格,在看似随意的家常对话中精准捕捉居民(jūmín)的真实诉求。通过累计走访2000余户居民,324个涵盖(hángài)民生、工程(gōngchéng)、安全的各类问题浮出水面。社区建立分层处置闭环:“小事(xiǎoshì)不(bù)出社区”——帮助高龄老人完成补贴认证、制作单元门钥匙卡扣;“大事不出网格”——协调党建联建单位清理弃管小区(xiǎoqū)卫生24次;“特事上报街道”——推动(tuīdòng)解决16个工程难题。两面居民自发送来的锦旗,无声诉说着对这种“将办公桌搬到群众屋檐下”工作方式的认可。
专业资源下沉(xiàchén),“家门口”解难题
链接专业(zhuānyè)资源,提升服务精度,是培训后的显著成效。
河北街道金融社区积极整合(zhěnghé)资源(zīyuán):依托“健康我先行”项目,引入中医院(zhōngyīyuàn)等专业力量,常态化开展基础检测和季度大型诊疗,惠及居民600余人次;创新“红心物业联盟”协同网格党小组(dǎngxiǎozǔ)模式,为老国税小区(xiǎoqū)完成适老化改造,有效缓解城区中队小区停车难;构建“一心两化”工作体系,整合心理咨询师、公益律师等专业力量,今年已成功化解各类纠纷(jiūfēn)32起。
专业赋能更延伸至守护生命安全的关键环节。铁北街道东风社区(shèqū)干部将培训中学到的心肺复苏技能,迅速融入“红卫士(wèishì)在行动(xíngdòng)”品牌实践。组织(zǔzhī)医疗志愿者在“进家庭关爱服务”中,为老年家庭监护人进行一对一急救技能实操教学(jiàoxué)。“手把手地教,比看多少遍图片文字都管用!”居民张云帆深有感触。这种实操教学显著提升了(le)居民应急技能的掌握率。
多元力量汇聚,破解(pòjiě)治理难题
面对复杂治理课题,各社区积极构建协同联动(liándòng)新格局。
河南街道充分发挥党建联建作用,着力打造“15分钟便民服务圈”。曙光社区引入专业垃圾清运公司,改善“三无小区”环境面貌;永红社区联合(liánhé)(liánhé)医院开展贫血筛查等义诊5次;永盛社区“红色代办”服务队为高龄老人提供跑腿服务50余次(yúcì);永兴社区开展“暖心磨刀”便民活动;正阳社区联合派出所(pàichūsuǒ)组织(zǔzhī)商户消防演练;阳光社区实施“弃管小区换新颜”行动(xíngdòng)。上半年累计解决民生问题30余件,服务群众超3000人次(réncì)。铁北街道东风社区的(de)“红卫士在(zài)行动”志愿服务品牌实现升级。180余名由党员、医护人员、热心老人等组成的志愿者队伍,被赋予“治理合伙人”角色。社区每月将居民(jūmín)诉求转化为具体项目,联动志愿者、联建单位和居民共同(gòngtóng)解决。“当社工的专业方法为志愿力量赋能,志愿服务就能更有效地参与基层治理。”社区干部这样理解工作方式的转变(zhuǎnbiàn)。
机制与作风并进(bìngjìn),激发内生动力
培训的深远影响,还体现在社区工作运行机制的完善(wánshàn)和(hé)干部作风的转变上。
河北(héběi)街道金融社区(shèqū)构建起(qǐ)“1359”工作体系:以党总支为核心,联动社区、物业、居民(jūmín)三方,聚焦五大行动领域,建强9支志愿服务队伍。800余名注册志愿者年均开展活动50余次,成为支撑社区治理的重要力量。
铁北街道东洼社区干部通过持续入户走访(zǒufǎng),实现了从“管理者”向“服务者”的角色转变。居民赠送的锦旗(jǐnqí),正是对这种主动揽事、贴近群众新(xīn)作风的肯定。“群众信任度高了,工作推进反而更顺畅。”社区干部坦言(tǎnyán)。
点滴变化(biànhuà)提升居民获得感
从坐等上门到主动下沉,从单兵作战(dānbīngzuòzhàn)到多元协同,一场聚焦实务的专题培训,其能量正通过(tōngguò)社区工作者的实践,转化(zhuǎnhuà)为居民身边可感可知的细微改善。
当网格员成为居民的“贴心人”,当专业(zhuānyè)服务延伸至“家门口”,当多方力量拧成“一股绳”,社区治理的根基便更(gèng)加牢固(láogù)。那些得以修缮的路面、重新点亮的楼道、成功化解的纠纷,共同勾勒(gōulè)出社区生活更美好的图景。
正如东风社区志愿者(zhìyuànzhě)刘莉莉所言:“当每个人都成为问题的发现者和解决者,‘管理’就升华(shēnghuá)为共同‘经营’家园的行动。”
来源:公主岭市委(shìwěi)宣传部




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